Das Growth Studio für ambitionierte Unternehmen.

Kaufbereite B2B-Leads. Planbare Pipeline.
Dein Umsatzsystem, das skaliert.

Planbar skalieren mit GrowthWerk: Mehr qualifizierte Leads, stärkere Pipeline, skalierbarer Umsatz – durch Performance Marketing, Signal-Based Outreach, Sales- und Revenue Operations.

Erfahrung, geschärft durch die Teilnahme an führenden Accelerators und erfahrene Mentoren.

Was Dein Wachstum blockiert:

Ohne klare GTM-Strategie gleicht Dein Wachstum eher Glücksspiel.

Marketing hat Probleme, qualifizierte Leads zu generieren. Sales kämpft mit Abschlussraten und Customer Success baut Kunden unzureichend aus.

Kampagnen laufen
aber der ROI bleibt unklar und CPL steigt.

Leads kommen rein – aber zu wenige sind kaufbereit.

Tools sind vorhanden – aber nicht integriert oder systematisch genutzt.

Daten existieren
aber liefern keine Insights für Entscheidungen.

Diagramm mit fünf schwarzen Kreisen, die Marketing, Sales, Finance, Product und Customer Success beschreiben, verbunden durch Linien mit grünen Fragezeichen.
Die Lösung: Vom CRM-Setup bis zur Expansion.

Verdopple Deinen Umsatz, nicht Deinen Headcount. Vier Bausteine.
Eine Reihenfolge, die funktioniert.

Erst das Fundament, dann die Nachfrage, dann der Abschluss. In dieser Reihenfolge – weil jeder Schritt den nächsten trägt. Wer bei Schritt zwei anfängt, baut auf Sand.

1 · CRM als Fundament

Euer CRM ist kein Werkzeug, sondern die Grundlage jeder Entscheidung, die ihr über Umsatz trefft. Wir bauen die Architektur darunter – damit jede Zahl trägt, auf die ihr euch später stützt.

2 · Pipeline Generation

Wie entsteht Nachfrage, die Sales wirklich brauchen kann? Wir verbinden bezahlte Kanäle, Content und signalbasierten Outbound zu einer Motion – und machen sichtbar, was davon tatsächlich Pipeline erzeugt. Nicht mehr Leads. Bessere.

3 · Deal Execution

Mehr Leads bringen nichts, wenn sie im Funnel versickern. Wir setzen klare Regeln für Qualifizierung, Phasen und Übergaben – und machen aus dem Forecast eine Zahl statt einer Erzählung.

Diagram showing a funnel-shaped process with stages labeled Awareness, Education, Selection, and boxes for Prioritization, Diagnose Pain, Show Value.

4 · Retention & Expansion

Der teuerste Umsatz ist der, den ihr schon habt und wieder verliert. Wir bauen die Motion nach dem Abschluss – damit Wachstum nicht bei jedem Neukunden wieder bei null anfängt.

Das Erfolgskonzept für eine moderne GTM-Strategie:

Ein Umsatzsystem, das Marketing, Sales und Customer Success in einem denkt.

Kein Silo-Denken, keine Übergabe-Lücken. Ein System, das Leads, Deals und Kunden nahtlos durch jede Phase führt – mit echten Daten und einem Ziel: nachhaltiges Wachstum.

Diagram showing CRM as a Data Hub with two main sections: Pipeline Generation including Awareness, Education, Prioritization, Selection; and Revenue Enablement including Mutual Commit, Onboarding, Retention, Expansion, each associated with specific metrics.
GrowthWerk denkbare Szenarien:

So generiert dein Marketing Leads, die Sales wirklich braucht.

So erkennt Dein Sales die richtigen Deals, bevor es die Konkurrenz tut.

So erkennt Dein CS-Team Churn bevor er passiert – und Upsells bevor sie verloren gehen.

Dein Marketingleiter feiert 150 neue Leads im Monat. Dein Vertrieb? Beschwert sich über unqualifizierte Kontakte und wandelt nur 40% in echte Verkaufschancen um. Klingt bekannt? Mit dem richtigen System wird aus Quantität endlich Qualität.

Stell Dir vor, ein Traumkunde wächst stark und investiert in neue Mitarbeiter. Deine Konkurrenz? Schickt generische E-Mails. Dein Vertrieb? Hat den unfairen Vorteil, das richtige System im Rücken zu haben.

Stell Dir vor, ein Kunde kündigt. Dein Kundenbetreuer sagt: "Das kam überraschend." Gleichzeitig übersieht Dein Team drei Upsell-Chancen, weil es mit Support-Tickets überlastet ist. Klingt bekannt? Mit dem richtigen System erkennst Du Risiken und Chancen, bevor es zu spät ist.

Phase 1: Marketing Qualified Lead (MQL)

Ein Lead lädt dein Whitepaper herunter. Das System erkennt in 2 Minuten: Budget ist freigegeben, der Entscheider vergleicht gerade aktiv Anbieter.

Was konkret passiert:
Lead lädt dein Whitepaper herunter
Formular ausgefüllt: Kontaktdaten
LinkedIn Logo
UTM-Tracking: Kam über eine LinkedIn-Anzeige
Das System erkennt:
Unternehmen passt ins ICP
Jobtitel deutet auf Entscheider hin
Thema = hohes Kaufinteresse (Preisübersicht)
65/100
Lead Score
MQL
Status
Phase 2: Lead-Analyse

Moderne Tools analysieren den Lead und erkennen ein hohes Kaufinteresse.

AI Research Engine
Automatisiert
Budget: Freigabe durch Geschäftsführung bestätigt
Entscheider: Kontakt ist Geschäftsführer/Abteilungsleiter
Bedarf: Aktueller Vertrag läuft in 30 Tagen aus
Timing: Vergleicht aktiv Alternativen
System erkennt Kaufinteresse
Automatisiert
Aktive Evaluation (hohes Kaufinteresse)
Wettbewerbsumfeld bekannt
Kaufzeitfenster: Nächste 30 Tage
Bereit für Übergabe an Sales
Phase 3: Aktivierung

Das System erledigt alle Schritte im Hintergrund und sorgt für eine reibungslose Übergabe an Sales.

System-Aktionen
Automatisiert
HubSpot Logo
Aktualisiert Lead-Status + Score
Hochstufung: MQL → SQL (Kriterien erfüllt)
Zuweisung: DACH-Vertriebler (Alex)
Priorität: Markiert als "Hot – 30-Tage-Fenster"
Phase 4: Vertrieb

Dein Vertriebler Alex wird informiert und bekommt alle relevanten Daten sofort zur Verfügung gestellt.

Sales Prep
5 Min. Arbeitszeit
Slack Logo
"Heißer Lead:  "30-Tage-Fenster"
Dashboard: Komplette Kaufanalyse
E-Mail-Entwurf: Vorgeschrieben, personalisiert
Gesprächsvorbereitung: 5 Minuten statt 2h Recherche
Vorgeschlagene Agenda für den Erstanruf
5
Minuten Vorbereitungszeit
Ergebnis

2h Recherche gespart – und aus Leads werden echte Verkaufschancen.

68%
MQL→SQL Rate
94%
Sales Akzeptanz
Phase 1: Marktsignal

Ein Zielunternehmen wächst stark, stellt neue Vertriebler ein und sucht aktiv nach neuen Lösungen.

Marktsignal
Automatisiert
TechCrunch Logo
Lead sichert sich neue Finanzierung
LinkedIn Logo
5 neue Vertriebler eingestellt
G2 Crowd Logo
Bewertet aktuellen Anbieter negativ
System erkennt
Automatisiert
Finanzierung = Budget vorhanden
Neueinstellungen = Wachstumsmodus
Unzufriedenheit mit Anbieter = Chance
95%
ICP Match
Hoch
Kaufinteresse
Phase 2: Recherche

Die AI Research Engine erstellt eine komplette Kaufanalyse für das Zielunternehmen.

AI Research Engine
Automatisiert
Durchsucht 100+ Quellen in Echtzeit
Erfasst den kompletten Tech-Stack
Identifiziert 15 Entscheider und Beteiligte
Analysiert Unzufriedenheit mit aktuellem Anbieter
System erstellt Kaufanalyse
Automatisiert
Schmerzpunkt: "Unternehmen wächst schnell, aber aktuelle Lösung skaliert nicht mit"
Positionierung: "Mit Skalierbarkeit und Integrationen führen"
Stakeholder: Sarah (VP Sales) = Fürsprecherin, Tom (GF) = Budgetverantwortlicher
Phase 3: Aktivierung

Das System startet die erste Kontaktaufnahme und pflegt alle Daten automatisch.

AI Research Engine
Automatisiert
LinkedIn Logo
Personalisierte Kontaktanfrage
Email: Auf Schmerzpunkte zugeschnitten
Timing: Innerhalb von 24h nach Signalerkennung
Sarah, ich sehe, ihr expandiert in den EU-Markt – Glückwunsch zur neuen Finanzierung! Wir haben Unternehmen wie [X] bei der internationalen Skalierung begleitet. Kurzer Austausch?
System-Aktionen
Automatisiert
HubSpot Logo
Erstellt Einträge (Unternehmen + Kontakte)
Pipeline: Legt Deal an (€50K Potenzial)
Zuweisung: DACH-Vertriebler
Startet personalisierte Outreach-Sequenz
Phase 4: Vertrieb

Dein Vertriebler Alex bekommt alles auf dem Silbertablett – und muss nur noch den Deal abschließen.

Vertriebsgespräch
10 Min. Aufwand
Slack Logo
"Neuer Top-Account: Zielunternehmen"
Komplette Kaufanalyse bereitgestellt
Empfohlene Gesprächspunkte
Stakeholder-Übersicht mit Rollen
Vorgeschlagene Agenda für den Erstanruf
10
Minuten Vorbereitungszeit
Laufende Analyse
Automatisiert
Erkennt: Zielunternehmen prüft erneut Wettbewerber
Empfiehlt Alex: "Case Study zum Anbieterwechsel senden"
Erkennt: Tom (GF) hat Prioritäten geändert
Empfiehlt: "CFO ins ROI-Gespräch einbinden"
Ergebnis

17h Recherche gespart, Deals 53% schneller abgeschlossen und Abschlussrate um 40% gesteigert.

17h
Zeit gespart
53%
schnellerer Deal
+40%
Abschluss-rate
Phase 1: Ausgangslage

Das System überwacht alle wichtigen Kennzahlen für die Kundenbindung.

Monitoring
Automatisiert
Produktnutzung: Welche Funktionen werden verwendet
Login-Häufigkeit: Tägliche aktive Nutzer
Support-Tickets: Anzahl und Stimmung
Vertragswert: Aktueller Umsatz und Paket
Ausgangslage erfasst
Automatisiert
Ein rotes Stern-Symbol mit acht Spitzen und einem weißen Zentrum.
Beispielkunde: €50K Jahresumsatz
Nutzt 6 von 20 Funktionen (30%)
3 aktive Nutzer (von 10 Lizenzen)
72/100
Health Score
Positiv
Status
Phase 2: Churn Risks

Der Kunde wächst – aber das System erkennt gleichzeitig ein Kündigungsrisiko und Upsell-Potenzial.

Wachstumssignal erkannt
Automatisiert
20 neue Mitarbeiter im letzten Monat
Blaues Symbol eines Fabrikgebäudes mit Schornsteinen.
CFO fragt nach erweiterten Funktionen
Teamgröße gewachsen von 10 → 30 Nutzer
Budgetanstieg erkannt (Einstellungswelle)
Kündigungsrisiko erkannt
Automatisiert
Nutzung um 40% gesunken in 2 Wochen
Blaue runde Aktualisierungssymbol mit zwei Pfeilen im Uhrzeigersinn.
Support-Tickets 3x gestiegen (frustrierte Nutzer)
Wichtigste Ansprechpartnerin (Sarah) hat das Unternehmen verlassen
Upsell-Chance erkannt
Automatisiert
Unternehmen erhält neue Finanzierung → Budget vorhanden
Team wächst → Mehr Lizenzen nötig
GF-Interesse → Erweiterte Funktionen gefragt
Phase 3: Upselling

Deine Kundenbetreuerin Lisa bekommt sofort den vollen Kontext – und kann gleichzeitig Kündigung verhindern und Upsell starten.

Doppelstrategie
Automatisiert
Slack Logo
"Kündigungsrisiko + Upsell-Chance"
Dashboard: Nutzungsrückgang + Teamwachstum
Strategie: "Halten + Ausbauen"-Playbook
Gesprächsvorbereitung: Probleme lösen + Upgrade pitchen
Ziel: Halten + Ausbau auf €150K Jahresumsatz
"Lisa, der Kunde hat Probleme mit der Nutzung – ABER er hat gerade 20 Leute eingestellt und die Geschäftsführung will erweiterte Funktionen. Das ist eine Halten-und-Ausbauen-Chance. Erst die Probleme lösen, dann das Upgrade anbieten."
Ergebnis

Lisa reagiert rechtzeitig und voll informiert. Sie löst die Probleme und schließt den neuen Enterprise-Deal ab.

€50K
Kündigung verhindert
€100K
Expansion ARR
300%
NRR
Pakete & Preise: Vom CRM-Setup bis zur Expansion.

Was kostest, steht hier.
Nicht erst im dritten Gespräch.

Drei Wege rein, je nachdem wo ihr steht. Festpreis, klarer Umfang, definiertes Ende –
und ein Audit, das voll angerechnet wird.

Paket: Starter

Für den Aufbau: Ihr führt z.B. HubSpot oder Brevo ein.
Vertrieb ist da, Struktur nicht.

12.900 € · 8 Wochen

Leistungsauszüge:

CRM-Architektur: Objekte, Pipelines, Lifecycle-Stages
Datenimport, bereinigt
Lead Scoring und Attribution bis auf Deal-Ebene
Formulare, Sequences, MQL/SQL-Übergabe
Drei Dashboards, Dokumentation, 30 Tage Hypercare


Danach:
Jeder Lead kommt vollständig an, wird bewertet und landet mit klaren Kriterien beim Vertrieb.

Paket: Growth

Der Umstieg: Ihr wechselt von Pipedrive, Salesforce oder Excel – und es darf nichts verloren gehen.

17.900 € · 9 Wochen

Leistungsauszüge:

Analyse des Altsystems und Feld-Mapping
Migration inklusive Historie, Testlauf und Rollback-Plan
CRM-Architektur wie in START
Deal Stages mit Pflichtkriterien, Playbooks
Forecast-Kategorien, die zur Pipeline passen


Danach:
Am Montag nach dem Cutover findet euer Team seine Deals dort, wo es sie erwartet.

Festpreis bis 25.000 Datensätze, ein Quellsystem.

Paket: HubSpot

Für den Bestand: HubSpot läuft seit Jahren – aber niemand traut den Zahlen.

1.900 € · Audit

Leistungsauszüge:

Portal- und Funnel-Audit
Datenqualitäts-Report mit Zahlen statt Adjektiven
Bestandsanalyse: wo Umsatz liegen bleibt
Priorisierte Roadmap mit Preis je Baustein
90-Minuten-Ergebnisworkshop


Danach:
Ihr wisst, was euch Umsatz kostet und in welcher Reihenfolge ihr es repariert – auch wenn ihr selbst weitermacht.

Paket: Extension

Für alles dazwischen: Euer Fundament steht, aber irgendwo klemmt es. Dann braucht ihr kein Paket.


ab 1.200 € / Tag oder Festpreis · je Baustein


Leistungsauszüge:

Alignment: Definitionen, Übergaben, Verantwortlichkeiten
Prozesse: dokumentierte Abläufe statt Wissen in Köpfen
Technologie: Integrationen, Automationen, Datenhygiene
Insights: Dashboards, Forecast, Frühwarnsignale


Danach:
Ein abgegrenztes Ergebnis mit klarem Ende. Kein Rattenschwanz, keine Mindestlaufzeit.

Das Ergebnis

Mehr Klarheit und Fokus in jedem Schritt Eurer Go-to-Market-Journey.

Kein tägliches Feuerlöschen, sondern ein klarer Weg zur skalierbaren Umsatzmaschine.

Läuft Euer GTM wirklich?

Marketing liefert Leads aber Sales ist unzufrieden mit deren Qualität?
Tools sind im Einsatz aber eher verstreut und als Insellösungen?
Obwohl Daten vorhanden sind, dauern Entscheidungen Wochen?

#kommtdirbekanntvor?

15h mehr Zeit pro Woche?

Alignment-Meetings fühlen sich nach “warum war das keine Email” an?
Routineaufgaben kosten jede Woche wertvolle Zeit und Ressourcen?
Daten für Reporting muss manuell gesucht und aggregiert werden?

Bei 5 GTM-Leads = 75h/ Woche zurück

Wie viel Revenue bleibt liegen?

Leads fallen durch Euer Raster, weil Prozesse fehlen?
Opportunities versanden in falschen Phasen und gehen verloren?
Up- und Cross-Sells werden durch schlechtes Timing verpasst?

Rechne mal: 10% mehr Conversions = ?

Optimieren statt reparieren?

Wie erkennen wir Probleme, lange bevor sie entstehen?
Wie können wir gewarnt werden, wenn es Phase-Anomalien gibt?
Ihr wollt kontinuierlich verbessern, statt Feuer löschen?

Operations Lead → Revenue Architect

Ein System für morgen?

Funktioniert euer GTM auch für neue Märkte und Produkte?
Wie onboarden wir Teammitglieder in Tagen statt Wochen?
Wachsen unsere Prozesse im gleichen Maße wie wir?

Dein Revenue verdoppeln ≠ Team verdoppeln

Wo stehst Du wirklich?

Kostenloses GTM-Audit zeigt Gaps
Keine Pflicht, keine Kosten, nur Insights
Konkrete Roadmap mit Quick Wins
Kostenloses GTM-Audit
Wie wir uns unterscheiden

Mehr als ein Tool.
Mehr als eine klassische Agentur.
Mehr als nur ein Hire.

Im Gegensatz zu Tools, klassischen Agenturen oder Einzel-Hires liefern wir ein integriertes GTM- und Umsatzsystem: Strategie, Umsetzung, Automatisierung und Ergebnisse aus einer Hand – ohne Overhead, ohne Reibungsverluste.

Grünes Blitzsymbol auf schwarzem Hintergrund, das Energie oder Strom darstellt. SuprHot Icon
SaaS
Hire
Agentur
Strategie, Einführung, Kontrolle
Tool-Erfahrung
Entwickelt für euer System
Time-to-Value
Outcome-Fokus
Das Studio

Echte (Startup-) Erfahrung, auf die Du und Dein GTM vertrauen können.

7+ Jahre Erfahrung aus (VC-)finanzierten Tech-Startups – von Sales-Led bis Product-Led Growth, mit nerdigem technischem Know-how.

Logo mit einer bunten Ton-Ofen-Illustration und dem Wort ‚clay‘.
HubSpot Solutions Partner Program Provider Badge with orange flag icon.
Drei schräge, farbverlaufende Rechtecke in Pink und Violett auf schwarzem Hintergrund. Logo von Make
+ weitere
Tools
2,1M

Funding geraised.

7-stellig+

TCV generiert.

50+

Mitarbeiter geführt.

13+ Jahre

GTM-Erfahrung.

Gruppenfoto von zwölf Personen in dunkelblauen T-Shirts, zwei sitzen auf bunten Sitzsäcken, und ein Hund liegt schlafend auf dem Boden.
Gruppenfoto von sechzehn Personen in einem Büro mit Holzboden, einem großen Bildschirm mit dem pwc-Logo und dem Text 'Welcome to the Community'.

Einblicke aus meinen Startups und Accelerator-Programmen wie PwC, IBM oder AWS – nicht mein Team, sondern ehemalige Kollegen und Weggefährten.

Kostenloses Strategiegespräch

Bereit für Wachstum? Dann buche Dir jetzt Dein Strategiegespräch.

Lass uns herausfinden, wie wir Euer GTM-Team mit Performance Marketing, Signal-Based Outreach, Sales Operations und Revenue Operations skalierbar machen.

FAQ

Diese Fragen hören wir oft.

Brauche ich wirklich ein System oder einfach mehr Leads?

Mehr Leads verstärken nur das Chaos, wenn dahinter nichts trägt. Ein System sorgt dafür, dass Leads verwertbar werden: klare Qualifikation, stabile Pipeline, verlässliche Forecasts. Ohne System verbrennst du Nachfrage. Mit System skalierst du sie.

Für wen ist GrowthWerk geeignet?

Für B2B-Unternehmen, die z.B. über Gründer-getriebenen Vertrieb oder Einzelkämpfer-Sales hinauswachsen wollen – ob Startup oder Mittelstand. Die Herausforderungen sind dieselben: unklare Prozesse, manuelle Arbeit, keine Datenhoheit. Unsere Lösungen wachsen mit, egal ob Du 1 oder 50 Personen im GTM hast.

Wie unterscheidet ihr euch von klassischer Beratung oder Lead-Gen-Agenturen?

Beratung liefert Empfehlungen. Lead-Gen liefert Volumen. Wir liefern Struktur, die dauerhaft Umsatz erzeugt: klare Architektur, definierte Prozesse, nutzbare Daten, KI-Automation und Enablement. Kein Projekt. Kein Hack. Infrastruktur, die bleibt.

Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Erste Effekte innerhalb von 4 Wochen: klare Prioritäten, Entlastung durch Automation, sauberere Pipeline. Ab 8–12 Wochen greifen Prozesse vollständig und Forecasts werden stabil. Kein Quick Fix – sondern nachhaltiges Wachstum.

Funktioniert das auch, wenn unsere Tool-Landschaft ein Chaos ist?

Ja. Wir bringen Tools dazu, endlich miteinander zu arbeiten. Egal ob HubSpot, Apollo, Clay, Notion oder interne Systeme: Wir verbinden Daten, eliminieren Reibung und automatisieren Abläufe. Ein schlechtes Setup ist kein Hindernis – es ist der beste Startpunkt.

Wie viel Aufwand entsteht für unser Team?

Minimal. Wir entlasten dein Team, statt es zusätzlich zu belasten. Weniger Meetings, weniger manuelle Arbeit, mehr Klarheit. Ziel: Dein Team verkauft mehr und administriert weniger.

Was passiert, wenn wir bereits interne Prozesse haben?

Perfekt. Wir ersetzen nicht alles – wir standardisieren, integrieren und automatisieren. Gute Prozesse bleiben, schlechte fliegen raus, fehlende werden ergänzt. Ein durchgängiges System statt einzelner Inseln.

Bietet ihr auch einzelne Services an?

Ja. Nicht jedes Unternehmen braucht sofort alles. Wir starten dort, wo der größte Hebel liegt – und bauen modular aus, wenn es Sinn macht.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Abhängig vom Umfang. Einzelne Services wie Performance Marketing oder Outreach-Kampagnen starten projektbasiert. Für die Kombination mehrerer Bausteine arbeiten wir mit monatlichen Retainern. Im Erstgespräch klären wir, was Sinn macht – kein Standardpaket, sondern passend zu eurer Phase.

Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?

Wir starten mit einem GTM-Audit, das Eure aktuelle Situation sichtbar macht. Daraus entsteht ein klarer Fahrplan mit Prioritäten. Umsetzung passiert in 2-Wochen-Sprints – eng getaktet, transparent, mit messbaren Zwischenergebnissen. Kein 60-Seiten-Konzept, das in der Schublade landet.

Arbeitet ihr branchenspezifisch?

Unser Fokus liegt auf B2B-Unternehmen (mit erklärungsbedürftigen Produkten) – SaaS, Tech, und Professional Services. Die Methodik ist branchenübergreifend, die Umsetzung passen wir an euren Markt an.

Du hast noch Fragen?